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外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...
外貿(mào)貨源
對(duì)于新手來(lái)說(shuō),無(wú)論是做內(nèi)貿(mào)還是做外貿(mào),如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情,外貿(mào)尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn)為大家講講找貨源的方法。 導(dǎo)語(yǔ):首先定位你希望開(kāi)個(gè)什么樣的店鋪。這個(gè)一定要考慮清楚,需要確定市場(chǎng)前景、利潤(rùn)空間,所以最好不要找薄利多銷的行業(yè),起步網(wǎng)店銷量不可能一蹴而就的。 定位之后就要開(kāi)始找貨源了,做淘寶首先第一面臨的問(wèn)題就是貨源問(wèn)題,好貨源是開(kāi)店賺錢的關(guān)鍵一步,絕對(duì)馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式,一種是做零風(fēng)險(xiǎn),一件代發(fā),最好是有專人負(fù)責(zé)一件分銷的廠家,這樣的售后可能會(huì)好一些,一種就是少量拿貨,這樣利潤(rùn)空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費(fèi)的供應(yīng)商,這種敢收...
外貿(mào)產(chǎn)品推廣
做外貿(mào)怎么把產(chǎn)品推廣出去 全球搜索引擎外貿(mào)產(chǎn)品推廣,200-1000個(gè)關(guān)鍵詞排名首頁(yè),100-500詢盤 參加國(guó)際展會(huì)展示產(chǎn)品 在各種B2B登記發(fā)布產(chǎn)品 在各種論壇發(fā)布產(chǎn)品 在雜志和媒體刊登廣告 網(wǎng)上搜索目標(biāo)客戶郵箱發(fā)推廣信,打電話,發(fā)傳真等等 首擎公司是一個(gè)致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)外貿(mào)推廣解決方案和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們擁有超過(guò)十年的搜索引擎推廣經(jīng)驗(yàn),可針對(duì)不同企業(yè)的外貿(mào)需求,為其提供完善的外貿(mào)推廣整合服務(wù)。多年來(lái),我們憑借精湛的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)技術(shù),得到客戶的一致認(rèn)可。公司業(yè)務(wù)包括:谷歌、yandex,yahoo等外貿(mào)推廣,產(chǎn)品國(guó)外推廣;產(chǎn)品國(guó)內(nèi)推廣;企業(yè)建站美工設(shè)計(jì);企業(yè)外...
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